Der FührungspraktikerBernhard StriebelVorgesetzte zu Führungskräften

Und folgende weiteren Fragen:

  1. Welchen Umsatz haben wir?
  2. Welchen Gewinn erwirtschaftet das Unternehmen?
  3. Welchen Wert hat das Unternehmen?
  4. Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen? Was tun wir für ihr Wohl? Wie sind ihre fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen?
  5. Welche Vermögenswerte haben wir im Unternehmen?
  6. Was leisten wir für die Gesellschaft?
  7. Welche Nachteile oder Schäden entstünden, wenn unser Unternehmen nicht mehr bestehen würde?

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